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Indicadores a los que apunta el
proceso de mejora continua:
Incrementar la Productividad
Desarrollar los proyectos de una forma estandarizada,
permiteentreotras cosas, medir y mejorar los procesos de
desarrollologrando mejores resultados.
Mejorar las Estimaciones
Disminuir la variación de las estimaciones iniciales de
unproyecto (tiempo, recursos y costo) vs la realidad del
mismo.
Aumentar la Reutilización
La repetición exitosa de los procesos en proyectos
similares,permite aumentar considerablemente la reutilización
dearquitecturas, modelos y código entre otros.
Disminución del Retrabajo
La orientación a procesos tiene un efecto positivo en
losproyectos ya que disminuye el retrabajo al realizar todas
lasactividades de forma planeada y ordenada.
Disminución de Defectos
Se cuenta con una serie de procesos que garantizan
ladisminución de defectos en los proyectos detectándolos
deforma temprana y evitando su propagación.
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La experiencia adquirida en nuestro proceso de mejora continua,
que hoy en día nos tiene posicionados como una empresa CMMI® Nivel3,
permite a ids ofrecer servicios de consultoría en la mejora
de procesos en las siguientes áreas:
• Ingeniería de Procesos
• Administración de Proyectos
• Ingeniería de Software
• Calidad del Software
Nuestro modelo incluye una Alineación del proceso de mejora a su Negocio y un ciclo de mejora de procesos (mostrado en la figura). También integramos una serie de procesos para la evaluación, difusión y soporte de los procesos definidos.
Nuestros Servicios
La finalidad de nuestros servicios es lograr la obtención de
procesos y prácticas adecuadas, que mediante su aplicación en los
proyectos de desarrollo, logren un mejor desempeño de los mismos y
con la ejecución y medición logren madurar para alcanzar el
verdadero sentido de los procesos de mejora.
Otros Servicios Relacionados
• Diseño y Desarrollo de Aplicaciones a la Medida.
• Aseguramiento de Calidad.
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